#

Электронный протокол в SRM-системе управления закупками/снабжением на базе Битрикс24

Сокращение времени на подготовку протоколов до 80%

Ускорение фиксации и согласования решений комиссии в 5 раз

Повышение точности фиксации голосов и комментариев до 100%

Процесс фиксации решений комиссии по выбору поставщика является одной из ключевых и наиболее уязвимых стадий в закупочной деятельности. Ручное протоколирование приводит к потере важной информации, задержкам и оспариванию принятых решений. Электронный протокол в нашей SRM-системе на базе Битрикс24 автоматизирует фиксацию результатов голосования и комментариев, обеспечивая юридическую значимость и прозрачность.

Проблематика

Потеря информации и оспаривание решений

При ручном ведении протоколов, голоса и комментарии членов комиссии могут быть зафиксированы неточно или вовсе не персонализированны. Это приводит к оспариванию принятых решений, необходимости проведения дополнительных встреч и задержкам в закупочном процессе, а также создает риски, которые могут привести к финансовым потерям.

Длительное согласование и задержки с выбором поставщика 

Отсутствие единой системы для фиксации и согласования протоколов голосования комиссии приводит к затягиванию процесса. Протоколы готовятся вручную, рассылаются участникам для согласования, каждый член комиссии должен внимательно ознакомиться с документом, что занимает массу времени. Это задерживает принятие итогового решения и начало работы с поставщиком, что может привести к упущенной выгоде.

Отсутствие прозрачности и аудиторского следа

Без электронного протокола сложно оперативно и достоверно отследить, как именно принимались решения, кто и как голосовал. Это затрудняет внутренний аудит и повышает риски коррупции или неоптимального выбора. Ручной процесс не обеспечивает полного аудиторского следа, что создает уязвимость в процессах контроля.

Как Электронный протокол формируется в нашей SRM-системе

Протокол комиссии генерируется автоматически.

По факту получения всех голосов от участников комиссии, система автоматически создает электронный протокол.

Этот протокол далее направляется на согласование ответственному лицу, в соответствии с матрицей ответственности и заранее настроенным маршрутом согласования.

Ответственное лицо, будь то директор по закупкам или генеральный директор, добавляет свою "последнюю подпись" на протоколе и таким образом подтверждает закупку. 

Обсудить внедрение SRM-системы

Результат на выходе — Прозрачные и юридически значимые протоколы голосования членов комиссии 

Оперативность и точность фиксации решений

Электронный протокол позволяет мгновенно фиксировать все голоса и комментарии членов комиссии в цифровом формате, что исключает ошибки ручного ввода и потерю информации. Это обеспечивает точность фиксации всех данных при голосовании.

Ускоренное согласование и архивирование

С помощью электронного протокола время на согласование значительно сокращается, поскольку все участники получают доступ к документу в режиме реального времени. Протокол архивируется в электронном виде и всегда доступен для аудита.

Полный аудиторский след и прозрачность

Все данные в электронном протоколе фиксируются с указанием источника и времени, что обеспечивает полный аудиторский след. Это позволяет легко отслеживать историю принятия решений и обосновывать выбор поставщика, что важно для внутреннего контроля и внешних аудитов. Прозрачность процесса повышается до 100%.

Как меняется рабочий день вашего специалиста, ответственного за организацию процедуры голосования

Внедрение электронного протокола в SRM-систему кардинально меняет подход к организации процедуры голосования членов комиссии.

Сценарий «ДО»: Часы рутины и риск ошибок 

До внедрения электронного протокола, ответственный специалист тратит несколько часов на подготовку одного протокола заседания комиссии. Этот процесс включает ручной набор текста, форматирование, рассылку и отслеживание подписей. Ошибки в фиксации голосов или комментариев — не редкость, что приводит к задержкам и необходимости повторных уточнений. После заседания комиссии по выбору поставщика, менеджер по закупкам может потратить еще несколько дней на сбор всех документов, что задерживает объявление победителя и начало работы с поставщиком.

Сценарий «ПОСЛЕ»: Минуты на фиксацию решения членов комиссии

SRM-система внедрена, теперь специалист по закупкам тратит не более нескольких минут на подготовку протокола. Все голоса и комментарии членов комиссии фиксируются в реальном времени непосредственно в системе. Протокол мгновенно формируется и отправляется на электронное согласование. В результате, победитель тендера может быть объявлен в тот же день, что значительно ускоряет весь закупочный процесс. 

Обсудить внедрение SRM-системы

План внедрения SRM-системы в департамент закупок/снабжения

Мы предлагаем прозрачный и пошаговый план внедрения SRM-Платформы в ваш департамент закупок/снабжения.

План внедрения SRM-системы в департамент закупок/снабжения

Готовы трансформировать процедуру голосования членов комиссии и повысить ее эффективность в разы?

Внедрение электронного протокола — это не просто автоматизация, это трансформация процесса управления совещаниями. Он обеспечивает прозрачность и помогает добиться конкретных измеримых результатов, превращая каждое совещание в шаг к оптимизации закупочной деятельности.

CRM-форма появится здесь