#

Конъюнктурный анализ в закупках/снабжении - как анализировать рынок, а не только цены

SRM-система, усиленная AI: переход от формального сравнения цен к полноценному конъюнктурному анализу

Представьте типичную ситуацию. Ваш менеджер по закупкам приносит на утверждение конкурентный лист для закупки партии комплектующих. В таблице три поставщика, цены аккуратно выписаны, победитель с самой низкой ценой выделен зеленым. Формально все правильно. Вы ставите подпись, будучи уверенным, что выбрали лучшее предложение.

Но является ли это предложение лучшим из всех возможных на рынке?

В большинстве случаев этот "конкурентный лист" - не более чем иллюзия контроля. Это театр безопасности, где сравниваются три заранее известных, удобных для менеджера поставщика. Это не анализ рынка, а формальное соблюдение процедуры. В итоге - компания систематически переплачивает, даже не подозревая об этом, потому что реальная рыночная цена могла быть на 10-15% ниже.

Эта статья - о том, как перейти от формального сравнения цен к полноценному конъюнктурному анализу. И как современные SRM-системы с ИИ-агентами превращают этот сложный процесс из ручного труда в автоматизированный инструмент для повышения прибыли. 

"Слепая зона" бюджета - почему простой конкурентный лист опасен 

Обоснование начальной максимальной цены (НМЦ) и выбор поставщика на основе трех коммерческих предложений - это работа в "слепой зоне". Вы видите лишь крошечный фрагмент рынка и принимаете решения, лишенные контекста. Это порождает три системные проблемы. 

Игра в "ценовую рулетку"

Без понимания рыночных трендов вы не знаете, является ли предложенная цена действительно выгодной. Возможно, цены на эту категорию товаров падают уже третий месяц, и то, что сегодня кажется скидкой, завтра станет переплатой. Вы принимаете финансовое решение, основываясь на удаче, а не на данных.

Слабая переговорная позиция

Когда ваш единственный аргумент в переговорах - это предложение от другого такого же поставщика, вы не можете добиться существенных уступок. У вас нет главного козыря - знания реальной рыночной цены.

Зависимость от "удобных" поставщиков

Менеджеры, ограниченные временем и сложностью ручного сбора данных, инстинктивно работают с узким кругом знакомых партнеров. Это комфортно для них, но губительно для бюджета компании. Вы теряете возможность работать с новыми, более эффективными производителями и дистрибьюторами.

В результате, отдел закупок работает не как инструмент для оптимизации затрат, а как простое окно для оформления заказов. Бюджет расходуется, но не управляется.

Напишите нам, закажите консультацию

СВЯЗАТЬСЯ

SRM-система + AI: от сравнения цен к анализу конъюнктуры

Настоящий конъюнктурный анализ - это оценка не только текущих цен, но и всей совокупности факторов: динамики цен в прошлом, сезонных колебаний, уровня надежности поставщиков и общей ситуации на рынке. Сделать это вручную практически невозможно. Именно здесь в игру вступает SRM-система, усиленная ИИ-агентами.

Она превращает закупки из набора разрозненных операций в единый, управляемый процесс, где каждое решение подкреплено данными. 

Фундамент для анализа: автоматический сбор данных 

Все начинается с того, что рутинная работа по сбору предложений перестает быть проблемой. ИИ-агент "Экстрактор Данных Поставщика" автоматически обрабатывает все входящие коммерческие предложения, независимо от их формата (PDF, Excel, скан). Он извлекает ключевые данные - цены, артикулы, сроки - и мгновенно формирует единую сводную таблицу.

Это простое действие кардинально меняет правила игры. Теперь менеджер может легко работать не с тремя, а с десятью или двадцатью поставщиками, создавая реальную конкурентную среду. 

Глубина анализа: взгляд на рынок в реальном времени 

Когда данные собраны, к работе подключается ИИ-агент "Аналитик цен". На этом этапе раскрываются его ключевые возможности. Он не просто сравнивает цены в таблице между собой. Он делает три вещи, недоступные при ручном подходе: 

Сравнение с историей

AI-Агент анализирует все ваши прошлые закупки по этой номенклатуре. Он сразу подсветит, если текущая "минимальная" цена на 10% выше той, по которой вы покупали тот же товар три месяца назад.

Сравнение с рынком

Система подключается к внешним источникам - отраслевым порталам и B2B-площадкам, чтобы понять актуальный уровень цен. Если предложение поставщика выше среднерыночного, вы узнаете об этом мгновенно.

Выявление трендов

AI-Агент видит динамику. Он может показать, что цены на металл растут, и сейчас - лучшее время для заключения долгосрочного контракта. Или, наоборот, цены на электронику падают, и стоит подождать с крупной закупкой.

Дополнительный уровень контроля - оценка надежности 

Цена - не единственный критерий. Самое дешевое предложение может обернуться убытками из-за срыва сроков или поставки брака. Поэтому в анализ включается ИИ-агент "Рейтинг Поставщика". Он автоматически добавляет в сводную таблицу объективную оценку надежности каждого партнера, основанную на всей истории вашего сотрудничества.

Теперь вы видите полную картину: Поставщик А предлагает лучшую цену, но его рейтинг надежности "С". Поставщик Б на 3% дороже, но его рейтинг "А+". Решение становится взвешенным и безопасным. 

Напишите нам, закажите консультацию

СВЯЗАТЬСЯ

Трансформация работы: "До" и "После" 

Рассмотрим, как меняется ежедневная работа специалиста департамента закупок и ее результат. 

Сценарий «ДО»: Рутина и интуиция

Менеджер получает заявку. Тратит полдня на то, чтобы обзвонить трех "проверенных" поставщиков и запросить у них КП. Еще несколько часов уходит на перенос данных в Excel. В итоге он представляет руководителю таблицу с тремя предложениями. Решение принимается на основе самой низкой цены. Обоснование НМЦ для тендерной комиссии носит формальный характер. Компания, возможно, только что переплатила 7-10%. 

Сценарий «ПОСЛЕ»: Данные и стратегия

Менеджер открывает SRM-систему. ИИ-агент "Экстрактор Данных Поставщика" уже обработал 15 предложений, поступивших в ответ на автоматическую рассылку. Перед ним готовая сводная таблица. ИИ-агент "Аналитик цен" подсвечивает, что три предложения значительно ниже среднерыночной цены, и рекомендует обратить на них внимание. ИИ-агент "Рейтинг Поставщика" показывает, что у самого дешевого поставщика были проблемы со сроками в прошлом.

Менеджер тратит 30 минут не на ручной ввод, а на анализ готовых данных. Он инициирует переторжку с двумя надежными поставщиками, у которых цены ниже рынка. В итоге, он заключает сделку, сэкономив для компании 12% от первоначального бюджета. Его роль изменилась: он больше не оператор, а аналитик, управляющий закупочной категорией. 

Выбор, который уже определяет будущее 

Продолжать работать по-старинке, полагаясь на конкурентные листы в Excel, - значит сознательно соглашаться на систематические переплаты и необоснованные риски. Это путь, где закупки остаются "черным ящиком" и центром затрат.

Современная SRM-система, усиленная ИИ-агентами, предлагает другой путь. Это переход к полной прозрачности и автоматизации, где каждое финансовое решение основано не на предположениях, а на всестороннем анализе рынка. Это превращение отдела закупок в инструмент для повышения маржинальности бизнеса.

Вопрос не в том, стоит ли вам внедрять новые технологии для анализа рынка. Вопрос в том, сколько еще прибыли вы готовы потерять, принимая решения на основании утилитарных методов? 

НАПИШИТЕ НАМ

Будем рады оказаться полезными.