Управление проектами требует высокой точности, оперативного реагирования и гибкости в условиях постоянных изменений.
BI-отчетность для проектного департамента объединяет все данные о текущих и завершенных проектах, создавая целостную и наглядную картину их состояния. Это позволяет отслеживать ключевые показатели, эффективно распределять ресурсы, выявлять узкие места и своевременно управлять рисками, обеспечивая успешное выполнение проектов и достижение поставленных целей.
Основные функции BI-отчетности для Проектов:
Статус проекта
Отчет позволяет своевременно выявлять проекты, которые могут потребовать дополнительных ресурсов или корректировок сроков.
Управление ресурсами
Этот отчет помогает избежать перегрузок, контролировать расходование бюджета и эффективно управлять ресурсами компании.
Оценка рисков проекта
Этот отчет позволяет своевременно выявлять риски и разрабатывать меры для их предотвращения.
Выполнение бюджета
Отчет позволяет контролировать бюджет и своевременно корректировать финансовые стратегии для предотвращения перерасходов.
Динамика сроков выполнения проекта
Помогает прогнозировать завершение проекта и своевременно корректировать график выполнения задач.
Производительность команды
Отчет помогает выявлять сильные и слабые стороны работы команды и повышать ее эффективность.
Завершенные проекты и результаты
Отчет способствует непрерывному улучшению процессов управления проектами.
Проекты в работе

Отчет позволяет управлять загрузкой команды и выявлять потенциальные проблемы с ресурсами.
Доля завершенных проектов за период
Анализирует количество завершенных проектов за определенный временной промежуток: