#

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Бизнес как ОЦИФРОВАННАЯ система

 Бизнес как система - сложный организм,  он состоит из цифр. Мы помогаем оцифровать Вашу зону внимания - будь то отдел или компания целиком. 

О НАС

Мы - команда профессионалов: эксперты, аналитики, разработчики. Мы способны эффективно решить ряд ключевых проблем, выстроить оцифрованную систему управления.

Уже после первых вводных встреч, многие скрытые проблемные моменты выходят на поверхность и становятся явными.

С нами видение работы Вашей компании или подразделения может существенно измениться.

Мы оцифровали массу процессов в компаниях, группах и корпорациях. После себя оставляем существенно более качественное, оцифрованное состояние процессов или совокупности процессов. 

Левон Мусоян - руководитель проекта

наши кейсы

20 лет мы создаем интернет-проекты, разрабатываем приложения, интегрируем Битрикс24.

Приложение
Отрасль: легкая промышленность
ЗАКАЗЧИК: АО "Соединитель"
Приложение для отдела закупок
В этой статье мы расскажем о разработанных приложениях для автоматизации и упрощения выполнения многих задач в рамках закупочных процессов
Автоматизация документооборота
Отрасль: Логистика
ЗАКАЗЧИК: NAWINIA
Автоматизация процесса согласования договоров
Этот кейс – разработка процессов согласования компаний и договоров в крупной логистической компании. Перед нами была поставлена задача – увеличить скорость согласований
Разработка BPMS на базе Битрикс24
Отрасль: IT
Внутренний проект
Разработка BPMS на базе Битрикс24
Разработка приложения на базе Битрикс24 для управления процессами. Для компаний, где используется процессный подход к управлению

ТИПИЧНАЯ ПРОБЛЕМАТИКА НАШИХ КЛИЕНТОВ

когда процессы не определены вовсе;

КОГДА ПРОЦЕССЫ определены в формате “так сложилось”;

КОГДА ЭКСЕЛЬКА (ИЛИ ПАЧКА ЭКСЕЛЕК) УЖЕ НЕ ПОМОГАЕТ;

когда каждый день пожары, а регулярная деятельность - это решение инцидентов;

когда нет системы и есть сильная потребность в ней, потому что уже не вывозишь;

КОГДА “ГЛАЗ ЗАМЫЛИЛСЯ”, ОБЩАЯ УСТАЛОСТЬ И НЕ ПОНЯТНО “ЧТО ДАЛЬШЕ?”;

КОГДА ДАЛЬШЕ УЖЕ ПРОСТО НЕВОЗМОЖНО “ПО-СТАРОМУ”, НО НЕ ПОНЯТНО КАК СДЕЛАТЬ “ПО-НОВОМУ”;

когда в очередной раз уволился “ключевой” и “незаменимый” сотрудник и все пошло прахом;

КОГДА ВЫЛЕТАЕМ ИЗ РЫНКА, ПОТОМУ ЧТО У НАС СЛИШКОМ “ДОРОГО” ИЛИ ПОТОМУ, ЧТО СЛИШКОМ “ДОЛГО”;

КОГДА ХОЧЕТСЯ ВИДЕТЬ “ЦИФРЫ”, А “ТОПЫ” ПРИНОСЯТ ТОЛЬКО ПРОБЛЕМЫ;

КОГДА ПОНЯТНО, ЧТО НАДО ПЛАНИРОВАТЬ, А ЧТО ПЛАНИРОВАТЬ НЕ ПОНЯТНО.

Не важно, на каком уровне вы находитесь. Если для вас актуальны несколько пунктов из нашего списка, то нам обязательно стоит пообщаться. Мы с удовольствием поделимся опытом и наработками, накопленными за многолетнюю практику.

Какие проблемы мы решаем?

Повышаем эффективность использования ресурсов, часто в разы

Помогаем до конца разобраться, кто что делает, сколько это стоит, и стоит ли СТОЛЬКО платить за это  
Наша задача - найти точки автоматизации, чтобы снизить стоимость процесса и сроки
Любые, даже уникальные процессы, мы сводим в цифру, чтобы следующим действием найти способы влиять на эти цифры

Что является результатом нашей работы?

Совокупность разработанных процессов, оцифрованных на инструментах Битрикс24

Один или группа дашбордов на каждый процесс с ключевыми показателями

Автоматизация всех функций, которые могут, а следовательно, и должны быть отчуждены от исполнения Человеком

Как мы работаем?

Вводная встреча

На вводной встрече мы погружаемся в текущие проблемы бизнеса/подразделения. Находим истинные причины, из-за которых не достигаются оптимальные показатели работы.

Формируем дорожную карту - предложение о совместной работе, в рамках которой мы сможем изменить положение вещей.  

Регулярная работа

По принципу - от меньшего к большему, решаем самые острые проблемы. Снимаем главное ограничение, находим следующее главное ограничение и так работаем в цикле.

Мало лидов - лечим маркетинг. Много лидов, но мало конверсий - лечим отдел продаж. Вылечили продажи и сломалось производство - упорядочиваем процесс и смотрим в цифры для поиска решения.

Вылечили все, что было, автоматизировали то, что можно было, готовы к масштабированию? Оцифровываем найм. 

Внедрение и разработка

Все гипотезы, которые совместно выработали, приоритезируем и направляем в производство. Создаем нужные воронки (процессы), выводим показатели, сразу делаем дашборды для мониторинга.

Найденные варианты автоматизации пропускаем через технико-экономическое обоснование и направляем в разработку.

С каждой подтвержденной гипотезой, с каждой выполненной задачей получаем иное качество процесса. 

Подведение итогов

Раз в период встречаемся, чтобы подвести итоги по цифрам. Оцениваем, что получилось, а что нет. Что "выстрелило", а что было плохой идеей. Какую гипотезу отправить в полный провал, а какую стоит попробовать еще раз с коррекцией.

Реализованные проекты

Вы можете увидеть наши наработки и реализованные проекты в разделах: Кейсы и Блог.

Если у Вас есть процессы, которые  нужно сделать более эффективными, прозрачными и оцифрованными  - будем рады встретиться и поделиться опытом.

CRM-форма появится здесь