#

Планирование загрузки цеха в Битрикс24 - Диаграмма Ганта

Визуальное планирование загрузки станков и операторов на шахматке

Бронирование производственных мощностей под каждый заказ

Контроль равномерной загрузки оборудования и персонала

Производство приняло три срочных заказа на одну неделю. Все заказы требуют обработки на одном и том же станке с ЧПУ. Планировщик не видел общую картину загрузки, согласовал все три срока. Когда заказы попали в цех, выяснилось, что станок физически не успеет обработать все детали. Два заказа сорваны по срокам, клиенты требуют компенсацию.

Или другая ситуация: в понедельник три станка простаивают - нет заказов. В пятницу те же станки работают в три смены, операторы на сверхурочных, качество падает. Неравномерная загрузка создает авралы, увеличивает затраты, снижает эффективность производства.

Когда планирование загрузки цеха ведется в таблицах или на бумаге без визуализации, срывы сроков и простои оборудования становятся неизбежностью. 

Цена отсутствия визуального планирования производства 

Производственные мощности - это ограниченный ресурс. Каждый станок может работать определенное количество часов в сутки. Каждый оператор имеет свой график смен. Эффективность производства зависит от того, насколько равномерно распределена загрузка между оборудованием и персоналом.

Когда планирование ведется без визуализации, планировщик не видит общую картину. Он принимает решение по каждому заказу отдельно, не учитывая, что на это же время уже забронированы другие ресурсы. Накладки обнаруживаются, когда заказ уже запущен в производство.

Неравномерная загрузка создает простои и авралы. В один период станки стоят без работы, компания несет убытки на содержание оборудования. В другой период все заказы концентрируются на одном участке, создается очередь, сроки срываются.

Сложно планировать персонал. Оператор станка с ЧПУ нужен только тогда, когда станок загружен. Если загрузка неравномерна, оператор либо простаивает, либо работает сверхурочно. Оптимизировать график смен без визуализации загрузки невозможно. 

Цена отсутствия визуального планирования производства

Почему таблицы не решают проблему планирования мощностей 

Многие компании ведут планирование в Excel или Google Таблицах. Создают график загрузки оборудования, где по строкам - станки, по столбцам - дни или смены. В ячейках указывают номера заказов.

Проблема в том, что таблица не показывает длительность операций визуально. Заказ занимает станок на 6 часов, но в таблице это просто цифра в ячейке. Планировщик не видит, что заказ начинается в 10:00 и заканчивается в 16:00, а следующий заказ запланирован на 14:00. Накладка обнаруживается только при детальном анализе.

Таблица не предотвращает двойное бронирование. Два планировщика могут одновременно забронировать один станок на одно время. Система не заблокирует конфликтующие записи, не уведомит о проблеме.

Сложно учитывать зависимости между операциями. Заказ проходит через несколько этапов: обработка, грунтовка, покраска. Каждый этап требует своего оборудования и персонала. В таблице отследить всю цепочку и синхронизировать бронирование ресурсов крайне сложно. 

Напишите нам, закажите консультацию

СВЯЗАТЬСЯ

Битрикс24 как система визуального планирования производства 

Платформа позволяет создать систему планирования загрузки цеха с визуализацией на диаграмме Ганта и автоматическим контролем бронирования ресурсов. 

Битрикс24 как система визуального планирования производства
Смарт-процесс «Бронирование мощностей» для каждого ресурса

Мы разработали смарт-процесс «Бронирование мощностей», где каждый элемент - это бронирование конкретного ресурса (станка, оборудования, оператора) под конкретный заказ. Элемент содержит: какой ресурс бронируется, на какой период, под какой производственный заказ, кто ответственный.

Смарт-процесс связан с производственными заказами. Когда планировщик создает производственный заказ, он одновременно создает элементы бронирования для всех необходимых ресурсов. Система автоматически прикрепляет бронирования к заказу, обеспечивая прозрачность для коммерческого звена и производства.

Каждое бронирование имеет дату и время начала, дату и время окончания, длительность. Эти данные используются для визуализации на диаграмме Ганта и контроля конфликтов.

Диаграмма Ганта как шахматка загрузки ресурсов

Диаграмма Ганта в Битрикс24 отображает все бронирования в виде шахматки. По вертикали - ресурсы (станки, операторы, оборудование), по горизонтали - временная шкала (дни, смены, часы). Каждое бронирование - это цветной блок на диаграмме, показывающий, когда и на сколько занят ресурс.

Планировщик видит всю картину загрузки на одном экране. Станок с ЧПУ №1 занят с понедельника 8:00 до среды 16:00, затем свободен до пятницы. Оператор Иванов работает в первую смену понедельник-среда, во вторую смену четверг-пятница. Гальваническая ванна №2 забронирована на вторник с 10:00 до 14:00.

Визуализация показывает простои и перегрузки. Если станок три дня не имеет бронирований - это видно как пустое место на диаграмме. Если на один день приходится три бронирования, которые перекрываются - система подсвечивает конфликт красным цветом.

Автоматический контроль конфликтов бронирования

Когда планировщик создает новое бронирование, система автоматически проверяет, не занят ли ресурс на это время. Если станок уже забронирован с 10:00 до 16:00, попытка создать бронирование с 14:00 до 18:00 вызовет предупреждение о конфликте.

Платформа показывает детали конфликта: какой заказ уже занимает ресурс, кто ответственный, можно ли сдвинуть одно из бронирований. Планировщик принимает обоснованное решение: изменить время нового бронирования, перенести существующее или использовать другой ресурс.

Для критических ресурсов настраивается жесткая блокировка. Система физически не позволит создать конфликтующее бронирование, пока существующее не будет изменено или удалено. Двойное бронирование исключается на уровне платформы.

Планирование с учетом технологической цепочки

Производственный заказ проходит через несколько этапов, каждый требует своего оборудования. Мы выстраиваем технологическую цепочку бронирований с учетом зависимостей.

Заказ требует: обработку на станке (2 дня), грунтовку (1 день), покраску (1 день), упаковку (полдня). Планировщик создает цепочку из пяти бронирований: станок с понедельника по вторник, грунтовочная камера в среду, покрасочная камера в четверг, упаковочный участок в пятницу утром.

Система автоматически рассчитывает общую длительность с учетом зависимостей и показывает критический путь. Если грунтовочная камера занята в среду, платформа предлагает альтернативные варианты: сдвинуть всю цепочку на день позже или использовать другую камеру.

Визуализация цепочки на диаграмме Ганта показывает связи между этапами. Планировщик видит, что задержка на обработке автоматически сдвигает все последующие этапы. Критический путь подсвечивается, чтобы сфокусировать внимание на операциях, которые нельзя задерживать.

Бронирование персонала и команд

Помимо оборудования, система позволяет бронировать персонал. Оператор станка, водитель погрузчика, технолог - каждый сотрудник отображается как отдельный ресурс на диаграмме Ганта.

Планировщик видит график работы каждого сотрудника, его загрузку, свободные окна. Оператор Иванов работает в первую смену, свободен с 8:00 до 16:00. Бронирование станка на это время автоматически предлагает забронировать Иванова как оператора.

Для операций, требующих команду, создается групповое бронирование. Монтаж оборудования требует технолога и двух рабочих. Планировщик создает бронирование, указывает состав команды. Система проверяет доступность всех участников и предупреждает, если кто-то уже занят на это время.

График смен интегрируется с бронированиями. Система не позволит забронировать сотрудника на время, когда у него выходной или отпуск. Календарь рабочего времени учитывается автоматически.

Оптимизация загрузки и выравнивание мощностей

Диаграмма Ганта показывает неравномерность загрузки визуально. Планировщик видит, что в понедельник три станка простаивают, а в пятницу все оборудование перегружено. Он может перераспределить заказы, сдвинуть несрочные бронирования на понедельник, разгрузить пятницу.

Система рассчитывает процент загрузки каждого ресурса за период. Станок №1 загружен на 85%, станок №2 - на 40%. Это сигнал о необходимости перераспределения работ или о том, что станок №2 избыточен для текущего объема производства.

Аналитика показывает простои оборудования. Сколько часов в неделю каждый станок не имел бронирований, какова стоимость этих простоев, можно ли загрузить оборудование дополнительными заказами. Данные для принятия решений о расширении или сокращении мощностей всегда актуальны.

Интеграция с коммерческим звеном

Менеджер по продажам видит загрузку производства прямо в CRM. Когда он согласовывает срок с клиентом, платформа показывает доступность ресурсов. Если нужное оборудование занято, система предлагает ближайшую свободную дату.

Это исключает ситуацию, когда менеджер обещает нереальный срок. Планирование происходит на этапе продажи, клиент получает корректную информацию. Конфликты между продажами и производством минимизируются.

Когда производственный заказ создается из сделки, система автоматически резервирует необходимые ресурсы на основе технологической карты изделия. Менеджеру не нужно вручную согласовывать бронирование с производством - платформа делает это автоматически.

Мобильный доступ к диаграмме загрузки

Мастера и планировщики могут просматривать диаграмму Ганта через мобильное приложение Битрикс24. Мастер находится в цеху, нужно уточнить, когда освободится станок - открывает приложение, видит шахматку загрузки, находит нужный ресурс.

Через мобильное приложение можно создавать и изменять бронирования. Заказ выполнен раньше срока, мастер освобождает ресурс прямо с телефона. Система обновляет диаграмму, следующее бронирование можно начать раньше.

Уведомления о конфликтах приходят на мобильное устройство. Если кто-то создал бронирование, которое пересекается с вашим, вы получаете push-уведомление и можете оперативно скорректировать планы.

Учет технического обслуживания оборудования

Станки требуют регулярного технического обслуживания. Мы создаем периодические бронирования для ТО, которые блокируют оборудование на время обслуживания.

Система автоматически напоминает о приближающемся ТО. За неделю до планового обслуживания платформа создает задачу механику и блокирует новые бронирования станка на это время. Производственные заказы планируются с учетом графика ТО.

Если станок вышел из строя внеплановой, мастер создает внеплановое бронирование на ремонт. Система автоматически уведомляет планировщика о конфликтующих бронированиях, предлагает перенести заказы на другое оборудование или изменить сроки.

Напишите нам, закажите консультацию

СВЯЗАТЬСЯ

Итоги

Мы выстроим процессы планирования загрузки цеха в Битрикс24 под специфику именно вашего производства. Создадим смарт-процесс «Бронирование мощностей» с визуализацией на диаграмме Ганта, настроим автоматический контроль конфликтов бронирования станков и операторов, интегрируем систему с производственными заказами и CRM. Платформа будет обеспечивать визуальное планирование всех ресурсов производства с учетом технологических цепочек и графиков смен.

После автоматизации, планировщики будут видеть загрузку всех станков и операторов на одном экране без риска двойного бронирования, производство будет работать равномерно без авралов и простоев оборудования, вы оптимизируете использование мощностей и сократите затраты на сверхурочные работы.

Свяжитесь с нами, и мы разработаем систему визуального планирования производства с учетом вашей номенклатуры оборудования и технологических процессов. 

НАПИШИТЕ НАМ

Будем рады оказаться полезными.